Stora Enso Metsä - muutos on mahdollinen.

Stora Enso Metsän uudisti henkilöstölle tarjottavan hyvinvointiohjelman osana Rethink -muutosohjelmaa. Muutoksen taustalla oli yrityksen strateginen tarve tukea henkilöstöresursseja pitkäjänteisesti ja vaikuttavuutta seuraamalla. Toteutettu hyvinvointiohjelma alkoi vuoden 2010 alkukartoituksista ja välitulokset saatiin uusintakartoituksista 2013-2014. Stora Enso Metsän hyvinvointiohjelman koostui 27 erillisestä palvelusta, jotka suunniteltiin alkukartoituksen ja henkilöstön toiveiden perusteella. Palvelut toteutettiin valtakunnallisesti. Tämän lisäksi hyvinvointiohjelmaan kuului viestinnällisiä ja koulutuksellisia palveluita.

Uusintakartoitusten tulosten perusteella koko organisaation muutos on mahdollinen. 63% henkilöstöstä on tehnyt elämäntapamuutoksen. Palvelut ovat tavoittaneet erinomaisesti henkilöstön, sillä vain 4% henkilöstöstä koki, ettei heidän tarpeisiinsa oltu vastattu hyvinvointiohjelman aikana. Terveyskunto parantui koko henkilöstön osalta, eniten ryhmässä, jossa se oli alkukartoituksen perusteella alhainen. Tulosten arvoa nostaa, että hyvinvointiohjelman tuli tavoittaa useita eri toimipisteitä ympäri Suomen ja elämäntapamuutoksiin kannustettiin sallivammalla tulokulmalla kuin perinteisessä personal training -ajattelutavassa. Tulokset ovat rohkaiseva esimerkki henkilöstöjohtajille ja asiantuntijoille, jotka toivovat muutosta työikäisen henkilöstön hyvinvointiin ja terveyteen, mutta eivät välttämättä ole löytäneet vielä oikeita työkaluja sen toteuttamiseen.

Lisätietoja 

Sami Honkanen Resurssijohtaja Stora Enso Metsä, 

Antti Äikäs Hyvinvointiliiketoiminnan johtaja 4event Oy